Résultat

Accompagnement dans la stratégie de positionnement et optimisation du budget publicitaire

Contexte

Cette étude de cas présente l’accompagnement d’une entreprise québécoise en pleine croissance dans le secteur des boissons naturelles. Reconnue pour la qualité de ses produits fabriqués à partir d’ingrédients simples et sains, l’entreprise souhaitait structurer son entrée sur un nouveau marché à la suite d’un partenariat avec une grande chaîne de distribution.

Les symptômes

L’entreprise entre sur un nouveau marché hors Québec et souhaite maximiser son impact dès le lancement.

Objectif de la démarche

Lors de ce parcours stratégique de la commercialisation de ses produits sur un nouveau marché, Maïeutyk a développé et défini l’ADN de marque et sondé le client cible afin d’améliorer l’expérience client.

Ce que nous avons accompli

  • Sondage Satisfaction Client auprès des clients afin d’identifier les points forts et faibles de l’expérience client Sondage satisfaction client – Maieutyk
  • Atelier de cocréation sur l’ADN de marque avec les actionnaires afin de bien positionner l’entreprise ADN de marque – Maieutyk
  • Développement d’une stratégie et plan marketing axé principalement sur des communications numériques Stratégie marketing – Maieutyk
  • Accompagnement de l’équipe dans l’implantation de ce plan

Les retombés

  • Compréhension des véritables raisons d’achat des clients
  • Meilleur ciblage de ses audiences
  • Optimisation du budget publicitaire
  • Capacité d’exprimer l’essence de la marque
  • Capacité d’ouvrir un nouveau marché et de l’exploiter à travers une stratégie de positionnement efficace

Découvrez ce qui vous retient en moins de 10 minutes.

Essayez notre diagnostic gratuit

Vous aimerez aussi

Étude de cas expérience de marque

Franchise et croissance : une stratégie de marque qui mène à une augmentation des ventes de 10 %

 Cette étude de cas présente l’accompagnement d’une entreprise spécialisée dans la vente au détail de produits de finition. Présente depuis plusieurs années, l’entreprise a connu une croissance soutenue avec plusieurs succursales corporatives et franchisées. L’ouverture de sa première franchise (...)
Expérience de marque

Positionnement stratégique et plan d’action autour des priorités et objectifs pour les 3 prochaines années. Clarification des ressources requises pour atteindre ces objectifs

 Une organisation sectorielle œuvrant dans le domaine bioalimentaire souhaitait revoir ses orientations stratégiques dans une optique de croissance et de concertation accrue. Dans ce contexte, elle a mandaté Maïeutyk pour l’accompagner dans une démarche structurée de planification stratégique pour (...)