Établir sa stratégie marketing : quelques conseils clés

février 15, 2019 | Elke Steinwender
1 min
conseils

L’élaboration de la stratégie marketing est essentielle pour chaque entreprise. Elle conditionne sa réussite et son bon positionnement sur le marché. Il est très important d’intégrer vos clients actuels et potentiels dans l’élaboration de votre stratégie. Lorsque votre stratégie sera mise en place, évaluez son efficacité de façon ponctuelle et effectuez des ajustements au besoin afin qu’elle continue à porter ses fruits.

 

Voici les éléments clés d’une stratégie marketing :

  • Déterminer les objectifs d’affaires que sa stratégie marketing devrait atteindre.  À savoir, l’augmentation de votre chiffre d’affaires, attirer de nouveaux clients, effectuer un repositionnement…
  • Qui sont vos clients actuels et futurs? Connaissez-vous bien votre clientèle cible? Comment et pourquoi elle achète de vous? Connaissez-vous bien le profil de votre clientèle, pouvez-vous segmenter votre marché cible encore plus?

 

Ciblez-vous une nouvelle clientèle? Déterminez quelle est la clientèle que vous ciblez. Posez-vous les bonnes questions : est-ce que mes produits ou services sont adaptés à cette clientèle ou dois-je faire des ajustements?

  • En quoi votre entreprise se démarque-t-elle de la concurrence?

 

Quel est votre force ou votre plus qui font que vous êtes différents de vos concurrents? Connaissez-vous les raisons émotives des achats de vos clients? Le pourquoi ils achètent de vous – pas seulement le quoi. Essayez de répondre à cette question, cela vous aidera à vous positionner.

  • Quel est le fil conducteur dans votre communication?

 

Vos slogans doivent résumer les avantages que vos produits/services proposent et doivent être séduisants, convaincants et cohérents. Cet élément de doit pas être pris à la légère : établir un message clair, pertinent et convaincant.

  • Quels moyens sont les plus adaptés?

 

Vos objectifs sont définis, il vous faut maintenant savoir quels moyens choisir pour les atteindre. Il en existe des centaines.

  • Et votre budget ?

Listez les initiatives que vous allez entreprendre et évaluez le coût correspondant. Déterminez ensuite le ROI (retour sur investissement) que vous désirez recevoir de chacune d’elle.

Nous espérons que ces quelques conseils vous seront profitables !

 

 

 

Vous aimerez aussi

Les 5 raisons de l’échec d’une planification stratégique

  Pourquoi les planifications stratégiques échouent-elles? Et comment faire en sorte que cela ne vous arrive pas? Selon la Harvard Business Review, entre 60 et 90 % des planifications stratégiques ne se concrétisent pas. Avec ce genre de statistiques, les dirigeants se posent souvent une question très pertinente : pourquoi se donner la peine ? […] 6 min

11 façons de mesurer l’expérience employé

L’expérience employé est le sujet de l’heure pour toutes entreprises. Avec la pénurie de main-d’œuvre actuelle, il est primordial de retenir vos talents et de vous assurer que vos employés sont heureux. Pour ce faire, nous vous proposons de définir une stratégie d’expérience employé. Mais une fois mise en place, comment savoir si votre stratégie […] 8 min

Découvrez comment ces concepts s'appliquent à votre organisation

Prendre rendez-vous