Elle vous aide à établir une vision claire et réaliste des priorités et objectifs à atteindre ainsi que la stratégie et les plans requis pour les mettre en œuvre. C’est un élément essentiel au développement et à l’optimisation de votre expérience de marque.
La planification stratégique est un processus utilisé par une organisation afin de créer une direction à l’entreprise et de se doter d’un plan global permettant l’atteinte de ses objectifs à court, moyen et long terme. L’exercice de planification stratégique n’est pas à confondre avec le plan opérationnel (ou plan d’affaires), qui, lui, définira la structure et le modèle d’affaires de l’organisation. La planification stratégique est souvent négligée, mais elle est essentielle au succès de votre entreprise. De façon générale, nos ateliers de cocréation sur la planification stratégique se déclinent en trois volets.
Une planification stratégique solide permet à votre organisation de :
C’est une démarche d’introspection collective qui aide à sortir du mode réactionnel et à favoriser une croissance intentionnelle.
Notre démarche s’articule autour d’ateliers de cocréation, d’entrevues et de diagnostics collaboratifs.
Nous vous accompagnons à travers trois grandes étapes :
Nos facilitateurs et facilitatrices pratiquent la maïeutique, l’art du questionnement socratique : amener les dirigeants à formuler leurs propres vérités stratégiques et à mettre en lumière l’intelligence collective au sein de leur équipe.
Le processus de planification stratégique peut varier selon la taille et la complexité de votre organisation. De façon générale, la planification stratégique peut inclure (selon les besoins) :
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