Nouveau produit ou nouveau marché ? Les outils pour choisir sans se tromper
En 45 minutes, vous repartirez avec :
- Le décodage des quatre stratégies de croissance — pénétration de marché, développement de produits, développement de marchés et diversification — et ce que chacune exige concrètement de votre entreprise
- La matrice GSM (growth-share matrix) pour situer votre gamme de produits actuelle — étoiles, vaches à lait, dilemmes, poids morts — et déterminer ce qui mérite votre investissement
- Un survol structuré des 4P du marketing appliqué à un contexte de nouveau produit ou de nouveau marché
- Une grille décisionnelle concrète pour prioriser vos projets et sortir de l’indécision
Votre marché est en mouvement constant : les besoins de vos clients évoluent, vos compétiteurs s’adaptent, votre secteur se consolide. Comment savoir si le moment est venu d’innover avec un nouveau produit, ou si c’est plutôt le bon moment d’aller chercher de nouveaux marchés avec ce que vous offrez déjà ?
Ce n’est pas une question de feeling : c’est une décision stratégique qui repose sur une lecture claire de votre position actuelle et de vos options réelles.
Ce webinaire vous outille pour prendre cette décision de manière éclairée et structurée, à travers une démarche pratique et concrète.
⏱️ 45 minutes pour clarifier vos choix de croissance
🧭 Des outils concrets : stratégies de croissance, matrice GSM, 4P et grille décisionnelle
💻 En ligne | Gratuit
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À propos de la conférencière
Elke Steinwender est une stratège marketing senior, forte de plus de 30 ans d’expérience internationale en transformation organisationnelle. Elle accompagne les entreprises dans l’alignement de leur marque, de leur expérience client et de leur expérience employé afin de transformer leur vision stratégique en actions concrètes.
Au sein de Maïeutyk, elle aide les organisations à décloisonner leurs équipes, à clarifier leurs priorités et à faire émerger des décisions mobilisatrices. Son approche s’appuie sur la cocréation, l’écoute et l’intelligence collective pour aider les dirigeants à bâtir des équipes plus autonomes, plus alignées et mieux outillées pour soutenir la croissance.
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