Pourquoi planifier quand tout est incertain ?
En 45 minutes, vous repartirez avec :
- Une compréhension claire du processus de planification stratégique en trois grandes questions : où en sommes-nous, où voulons-nous aller, comment pouvons-nous nous y rendre
- Des rythmes de rencontre concrets (journalier, hebdomadaire, mensuel, trimestriel, annuel) pour assurer le suivi de vos objectifs et maintenir vos équipes mobilisées.
- L’outil FFOM (forces, faiblesses, opportunités, menaces) pour mieux comprendre votre position actuelle et les défis de votre environnement.
- La matrice effort-impact pour prioriser vos actions et concentrer vos ressources là où elles auront le plus d’impact.
Pourquoi planifier quand tout est incertain ?
C’est justement en période d’incertitude que l’absence de cap coûte le plus cher.
Un plan stratégique n’est pas un exercice de prédiction : c’est un outil pour mobiliser vos équipes, prioriser vos ressources et garder le contrôle de ce qui dépend de vous, peu importe ce qui se passe autour de vous.
Entre les changements du marché, la pression sur les prix et les ressources limitées, une direction claire permet de prendre des décisions plus éclairées et de concentrer les efforts sur ce qui compte vraiment.
Ce webinaire vous donnera les bases d’une planification stratégique efficace et des outils concrets pour passer des idées à l’action et générer un réel impact.
🗓️ 19 novembre | de 12h à 12h45
🤝 Parfait pour votre heure du lunch
💻 En ligne | Gratuit
À propos de la conférencière
Elke Steinwender est une stratège marketing senior, forte de plus de 30 ans d’expérience internationale en transformation organisationnelle. Elle accompagne les entreprises dans l’alignement de leur marque, de leur expérience client et de leur expérience employé afin de transformer leur vision stratégique en actions concrètes.
Au sein de Maïeutyk, elle aide les organisations à décloisonner leurs équipes, à clarifier leurs priorités et à faire émerger des décisions mobilisatrices. Son approche s’appuie sur la cocréation, l’écoute et l’intelligence collective pour aider les dirigeants à bâtir des équipes plus autonomes, plus alignées et mieux outillées pour soutenir la croissance.
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