Étude de cas
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Aligner l’interne grâce à l’écoute : quand la voix des employés guide la stratégie
Cette étude de cas porte sur une PME du secteur de l’imprimerie, comptant une équipe d’environ une vingtaine employés. À la suite d’une précédente démarche stratégique menée quelques années plus tôt, l’organisation souhaitait actualiser ses priorités pour les trois prochaines années. Le dirigeant percevait un décalage entre la direction et les employés quant à (...)
Structurer un plan marketing centré client à partir d’un plan stratégique déjà établi
Cette étude de cas porte sur une PME spécialisée dans les services d’impression, comptant une quinzaine d’employés. L’équipe souhaitait désormais structurer son développement des affaires et aligner (...)
Mieux comprendre le parcours client pour améliorer la performance du réseau de distribution
Cette étude de cas porte sur une entreprise manufacturière spécialisée en portes et fenêtres, dont la distribution des produits s’effectue principalement à travers un réseau de partenaires à travers le Québec. Malgré une forte présence publicitaire (...)
Structurer la mise en marché d’un projet innovant en dispositifs techniques
Cette étude de cas présente l’accompagnement d’une entreprise émergente spécialisée dans la conception et la fabrication de boîtiers techniques destinés à des dispositifs médicaux. Ce projet est né d’une initiative entrepreneuriale interne (...)
Bâtir une marque employeur forte pour relever le défi du recrutement
Cette étude de cas présente l’accompagnement d’une entreprise manufacturière bien établie, spécialisée dans la transformation du métal en feuille. Fondée au début des années 2000 (...)
Mieux comprendre les potentiels de marchés pour développer des nouvelles sources de revenues pour une coopérative énergétique
Cette étude de cas présente l’accompagnement stratégique réalisé par Maïeutyk auprès d’une coopérative énergétique bien établie au Québec. En plus de ses services de base, l’organisation souhaitait maximiser l’utilisation de ses infrastructures existantes (...)
Repenser son positionnement pour rayonner dans un marché en transformation
Cette étude de cas présente l’intervention réalisée auprès d’un organisme public québécois actif dans le domaine de l’innovation industrielle. Fort de plusieurs décennies d’expertise, cet organisme accompagne les entreprises dans l’amélioration (...)