Cette étude de cas présente l’accompagnement d’une entreprise émergente spécialisée dans la conception et la fabrication de boîtiers techniques destinés à des dispositifs médicaux. Ce projet est né d’une initiative entrepreneuriale interne (...)
Cette étude de cas présente l’accompagnement d’une entreprise manufacturière bien établie, spécialisée dans la transformation du métal en feuille. Fondée au début des années 2000 (...)
Cette étude de cas présente l’accompagnement stratégique réalisé par Maïeutyk auprès d’une coopérative énergétique bien établie au Québec. En plus de ses services de base, l’organisation souhaitait maximiser l’utilisation de ses infrastructures existantes (...)
Cette étude de cas présente l’intervention réalisée auprès d’un organisme public québécois actif dans le domaine de l’innovation industrielle. Fort de plusieurs décennies d’expertise, cet organisme accompagne les entreprises dans l’amélioration (...)
Cette étude de cas présente l’accompagnement d’un regroupement provincial œuvrant en sensibilisation et prévention en santé publique. Actif depuis plusieurs décennies, cet organisme anime un réseau de partenaires en favorisant (...)
Cette étude de cas présente l’accompagnement d’une entreprise manufacturière bien établie, spécialisée dans la transformation du métal en feuille. Fondée au début des années 2 000 (...)
Cette étude de cas présente l’accompagnement d’une entreprise émergente dans le secteur des produits spécialisés pour motocyclistes. Dotée d’une équipe dynamique, l’entreprise a fait appel à Maïeutyk afin de faire mousser sa croissance (...)
Cette étude de cas présente l’accompagnement réalisé par Maïeutyk auprès d’un commerce de détail spécialisé dans les produits écoresponsables destinés à l’entretien de la maison et du corps. L’entreprise proposait une vaste sélection de produits naturels, offerts en vrac, conçus dans une optique de santé et de respect de l’environnement. Maïeutyk a été sollicité environ un an après l’ouverture du commerce, dans le but de renforcer les bases stratégiques (...)