Cette étude de cas présente l’accompagnement d’une entreprise manufacturière bien établie, spécialisée dans la transformation du métal en feuille. Fondée au début des années 2000 (...)
Une entreprise québécoise du secteur alimentaire souhaitait structurer sa croissance rapide en alignant ses équipes autour d’un positionnement clair. Grâce à une démarche de cocréation, elle a renforcé sa marque employeur, optimisé son expérience client et consolidé ses communications internes.